แบบ ผ-01

      บันทึกข้อความ

ส่วนราชการ
ที่ วันที่    
เรื่อง ขออนุมัติโครงการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ  เพื่อใช้ในแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ 2569

เรียน
 
          ตามที่ กลุ่มบริหารงบประมาณ งานตรวจสอบ ติดตาม และรายงานการใช้งบประมาณ มีความประสงค์จัดโครงการและกิจกรรมภายใต้โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1. เพื่อพัฒนาระบบการบริหารจัดการงบประมาณของสถานศึกษาให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 2. เพื่อส่งเสริมให้มีการวางแผนการใช้จ่ายงบประมาณอย่างรัดกุมและสอดคล้องกับเป้าหมายของสถานศึกษา 3. เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่รับผิดชอบด้านการเงินและงบประมาณให้มีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงาน 4. เพื่อสร้างระบบการติดตามตรวจสอบและประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ 5. เพื่อให้การบริหารงบประมาณเป็นไปอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ และถูกต้องตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง 6. เพื่อให้การใช้จ่ายงบประมาณเกิดความคุ้มค่าและเป็นประโยชน์สูงสุดต่อการพัฒนาคุณภาพการศึกษา 7. เพื่อลดความสูญเสียและความซ้ำซ้อนในการใช้จ่ายงบประมาณของสถานศึกษา โดยมีระยะเวลาดำเนินโครงการระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม 2568 ถึงวันที่ 30 กันยายน 2569
          ดังนั้น เพื่อให้การดำเนินงานโครงการเป็นไปด้วยความเรียบร้อย จึงขอความอนุเคราะห์อนุมัติโครงการดังกล่าวลงในแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ 2569
          จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบ และพิจารณาอนุมัติโครงการ


ลงชื่อ                                                         
(  นางสาวกนกพร อัปมา  )
ผู้เสนอโครงการ

ความเห็นหัวหน้าฝ่ายงาน
                                                               [    ] โปรดพิจารณาอนุมัติ
                                                               [    ] ...........................................


ลงชื่อ                                                         


ความเห็นผู้บริหารสถานศึกษา
                                                               [    ] ทราบ / อนุมัติ                                                                [    ] ...........................................


ลงชื่อ                                                         
(    )
 
 

 

รหัสโครงการ 009/2569
โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ
ตามแผนปฏิบัติการ ประจำปีงบประมาณ 2569
*************************
หน่วยงานหลัก กลุ่มบริหารงบประมาณ
หน่วยงานย่อย งานตรวจสอบ ติดตาม และรายงานการใช้งบประมาณ
ผู้รับผิดชอบ นางสาวกนกพร อัปมา
ช่วงดำเนินการ 1 ตุลาคม 2568 ถึง 30 กันยายน 2569
ประเภทโครงการ โครงการต่อเนื่อง

มาตรฐานการศึกษาชาติ (ระดับปฐมวัย)
    มาตรฐานที่ 1 คุณภาพของเด็ก
           ☐ 1.1 มีพัฒนาการด้านร่างกาย แข็งแรง มีสุขนิสัยที่ดี และดูแลความปลอดภัยของตนเองได้
           ☐ 1.2 มีพัฒนาการด้านอารมณ์ จิตใจ ควบคุม และแสดงออกทางอารมณ์ได้
           ☐ 1.3 มีพัฒนาการด้านสังคม ช่วยเหลือตนเอง และเป็นสมาชิกที่ดีของสังคม
           ☐ 1.4 มีพัฒนาการด้านสติปัญญา สื่อสารได้ มีทักษะการคิดพื้นฐาน และแสวงหาความรู้ได้
    มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบริหารและการจัดการ
           ☐ 2.1 มีหลักสูตรครอบคลุมพัฒนาการทั้ง 4 ด้าน สอดคล้องกับบริบทของท้องถิ่น
           ☐ 2.2 จัดครูให้เพียงพอกับชั้นเรียน
           ☐ 2.3 ส่งเสริมให้ครูมีความเชี่ยวชาญด้านการจัดประสบการณ์
           ☐ 2.4 จัดสภาพแวดล้อมและสื่อเพื่อการเรียนรู้ อย่างปลอดภัย และเพียงพอ
           ☐ 2.5 ให้บริการสื่อเทคโนโลยีสารสนเทศและสื่อการเรียนรู้เพื่อสนับสนุนการจัดประสบการณ์
           ☑ 2.6 มีระบบบริหารคุณภาพที่เปิดโอกาสให้ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
    มาตรฐานที่ 3 การจัดประสบการณ์ที่เน้นเด็กเป็นสำคัญ
           ☐ 3.1. จัดประสบการณ์ที่ส่งเสริมให้เด็กมีพัฒนาการทุกด้านอย่างสมดุลเต็มศักยภาพ
           ☐ 3.2 สร้างโอกาสให้เด็กได้รับประสบการณ์ตรง เล่นและปฏิบัติอย่างมีความสุข
           ☐ 3.3 จัดบรรยากาศที่เอื้อต่อการเรียนรู้ใช้สื่อและเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับวัย
           ☐ 3.4 ประเมินพัฒนาการเด็กตามสภาพจริงและนำผลการประเมินพัฒนาการเด็กไปปรับปรุงการจัดประสบการณ์และพัฒนาเด็ก
มาตรฐานการศึกษาชาติ (ระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน)
    มาตรฐานที่ 1 คุณภาพของผู้เรียน
           ☐ 1.1 ผลสัมฤทธิ์ทางวิชาการของผู้เรียน
                  ☐ 1. มีความสามารถในการอ่าน การเขียน การสื่อสาร และการคิดคำนวณ
                  ☐ 2. มีความสามารถในการคิดวิเคราะห์ คิดอย่างมีวิจารณญาณ อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และแก้ปัญหา
                  ☐ 3. มีความสามารถในการสร้างนวัตกรรม
                  ☐ 4. มีความสามารถในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
                  ☐ 5. มีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนตามหลักสูตรสถานศึกษา
                  ☐ 6. มีความรู้ ทักษะพื้นฐาน และเจตคติที่ดีต่องานอาชีพ
           ☐ 1.2 คุณลักษณะที่พึงประสงค์ของผู้เรียน
                  ☐ 1. การมีคุณลักษณะและค่านิยมที่ดีตามที่สถานศึกษากำหนด
                  ☐ 2. ความภูมิใจในท้องถิ่นและความเป็นไทย
                  ☐ 3. การยอมรับที่จะอยู่ร่วมกันบนความแตกต่างและหลากหลาย
                  ☐ 4. สุขภาวะทางร่างกาย และจิตสังคม
    มาตรฐานที่ 2 กระบวนการบริหารและการจัดการ
           ☐ 2.1 มีเป้าหมายวิสัยทัศน์และพันธกิจที่สถานศึกษากำหนดชัดเจน
           ☐ 2.2 มีระบบบริหารจัดการคุณภาพของสถานศึกษา
           ☐ 2.3 ดำเนินงานพัฒนาวิชาการที่เน้นคุณภาพของผู้เรียนรอบด้านตามหลักสูตรสถานศึกษา และทุกกลุ่มเป้าหมาย
           ☐ 2.4 พัฒนาครูและบุคลากรให้มีความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ
           ☑ 2.5 จัดสภาพแวดล้อมทางกายภาพและสังคมที่เอื้อต่อการจัดการเรียนรู้อย่างมีคุณภาพ
           ☑ 2.6 จัดระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการและการจัดการเรียนรู้
    มาตรฐานที่ 3 กระบวนการจัดการเรียนการสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ
           ☐ 3.1 จัดการเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและปฏิบัติจริง และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตได้
           ☐ 3.2 ใช้สื่อ เทคโนโลยีสารสนเทศ และแหล่งเรียนรู้ที่เอื้อต่อการเรียนรู้
           ☐ 3.3 มีการบริหารจัดการชั้นเรียนเชิงบวก
           ☐ 3.4 ตรวจสอบและประเมินผู้เรียนอย่างเป็นระบบ และนำผลมาพัฒนาผู้เรียน
           ☐ 3.5 มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และให้ข้อมูลสะท้อนกลับเพื่อพัฒนาและปรับปรุงการจัดการเรียนรู้
กลยุทธ์ สพฐ.
    ☐ 1. ส่งเสริมการจัดการศึกษาให้ผู้เรียนมีความปลอดภัยจากภัยทุกรูปแบบ
    ☐ 2. เพิ่มโอกาสและความเสมอภาคทางการศึกษาให้กับประชากรวัยเรียนทุกคน
    ☐ 3. ยกระดับคุณภาพการศึกษาให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21
    ☑ 4. เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการศึกษา
กลยุทธ์ สพท.
    ☐ 1. เสริมสร้างโอกาส ความเสมอภาคทางการศึกษา ความปลอดภัยจากทุกรูปแบบ ภายใต้ความร่วมมือจากทุกภาคส่วน และยกระดับคุณภาพการศึกษา ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21
    ☐ 2. ส่งเสริมพัฒนาผู้เรียน มีคุณลักษณะอันพึงประสงค์และสมรรถนะตามหลักสูตร และทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21
    ☐ 3. เสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม ตามศาสตร์พระราชาและหลักปรัชญาของเศรษกิจพอเพียง และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
    ☐ 4. พัฒนาผู้บริหาร ครู และบุคลากรทางการศึกษาให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานวิชาชีพ มีศักยภาพ มีคุณธรรม จริยธรรม และพัฒนานวัตกรรม เทคโนโลยีดิจิทัลทางการศึกษา
    ☑ 5. พัฒนาประสิทธิภาพระบบการบริหารจัดการศึกษาโดยใช้พื้นที่เป็นฐาน
จุดเน้น สพท.
    ☐ 1. ด้านผู้เรียน
           ☐ 1.1 ผู้เรียนมีภูมิคุ้มกันพร้อมที่จะรับมือกับภัยคุกคามทุกรูปแบบใหม่ รู้เท่าทันสื่อเทคโนโลยีดิจิทัล ในการดำเนินชีวิตวิถีใหม่และชีวิตวิถีถัดไป และได้รับการศึกษาในสถานศึกษาที่มีความปลอดภัย
           ☐ 1.2 เด็กปฐมวัยที่มีอายุ 3 - 6 ปี และผู้เรียนระดับการศึกษาขั้นพื้นฐานเข้าถึงโอกาสทางการศึกษา และป้องกันการหลุดออกจากระบบ รวมทั้งช่วยเหลือ เด็กตกหล่น เด็กออกกลางคันให้กลับเข้าสู่ระบบการศึกษา
           ☐ 1.3 เด็กเล็กระดับก่อนวัยเรียนทุกคนได้รับการพัฒนาด้านร่างกาย จิตใจ วินัย อารมณ์ สังคม และสติปัญญาให้สมกับวัยและเรียนรู้อย่างมีความสุข
           ☐ 1.4 ส่งเสริมการจัดการเรียนรู้ผู้เรียนทั้งกลุ่มเด็กปกติ เด็กที่มีความสามารถพิเศษ เด็กพิการ และเด็กด้อยโอกาส ผ่านกระบวนการเรียนการสอนที่เน้นให้ผู้เรียนมีส่วนร่วม และมีปฏิสัมพันธ์กับกิจกรรม การเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติที่หลากหลายรูปแบบ (Active Learning)
           ☐ 1.5 ผู้เรียนทุกคนมีคุณธรรม จริยธรรม คุณลักษณะอันพึงประสงค์ ดำรงชีวิตตามศาสตร์พระราชา และหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง และเป็นมิตร กับสิ่งแวดล้อม
           ☐ 1.6 ผู้เรียนมีทักษะที่สำคัญและจำเป็นสอดคล้องกับทักษะผู้เรียนในศตวรรษที่ 21
    ☐ 2. ด้านครูและบุคลากรทางการศึกษา ครูและบุคลากรทางการศึกษาได้รับการพัฒนาให้มีทักษะด้านวิชาการ การจัดการเรียนรู้ การใช้นวัตกรรม เทคโนโลยีดิจิทัล การเป็นครูมืออาชีพ สร้างเครือข่าย การมีส่วนร่วมให้เกิดชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ (PLC) และการดำรงชีวิตตามศาสตร์พระราชา และหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
    ☑ 3. ด้านการบริหารจัดการ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาและสถานศึกษาเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง มีคุณภาพ ประสิทธิภาพ นำนวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัล มาใช้เพื่อการส่งเสริม สนับสนุน และบริการทางการศึกษาด้วยการสร้างทีมงานที่เข้มแข็งและการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายพร้อมขับเคลื่อนการบริหารจัดการ ในรูปแบบการพัฒนาสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาสู่องค์กรสมรรถนะสูง
พันธกิจโรงเรียน
    ☐ 1. ส่งเสริมการจัดการศึกษาทุกระดับให้มีคุณภาพเป็นไปตามหลักสูตรสถานศึกษา
    ☐ 2. ส่งเสริมให้ผู้เรียนมีคุณธรรมจริยธรรม คุณลักษณะอันพึงประสงค์และค่านิยมหลักคนไทย 12 ประการ
    ☐ 3. พัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาให้เป็นครูมืออาชีพ
    ☐ 4. พัฒนาและส่งเสริมการผลิตการใช้สื่อ นวัตกรรม เทคโนโลยีทางการศึกษา
    ☑ 5. พัฒนาระบบบริหารจัดการสู่มาตรฐานสากลบนความร่วมมือของทุกภาคส่วนตามหลักธรรมาภิบาล
    ☐ 6. ขับเคลื่อนนโยบายของรัฐบาล กระทรวงและหน่วยงานต้นสังกัดที่เกี่ยวข้องกับการศึกษา
เป้าประสงค์โรงเรียน
    ☐ 1. ผู้เรียนมีคุณภาพตามมาตรฐานการศึกษาปฐมวัยและมาตรฐานการศึกษาขั้นพื้นฐาน ให้เป็นไปตามมาตรฐานการศึกษาชาติ
    ☐ 2. ผู้เรียนมีคุณธรรมจริยธรรม คุณลักษณะอันพึงประสงค์ ค่านิยมหลักคนไทย 12 ประการและมีคุณภาพชีวิตตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
    ☐ 3. ครู และบุคลากรทางการศึกษา มีสมรรถนะตรงตามสายงานและมีวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งเน้นสัมฤทธิ์ผล มีความก้าวหน้าในอาชีพ
    ☐ 4. ผู้เรียนใช้สื่อเทคโนโลยีทางการศึกษาให้เกิดประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพอย่างสูงสุด
    ☑ 5. สถานศึกษามีระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ แบบมีส่วนร่วมตามหลักธรรมาภิบาล สู่คุณภาพระดับมาตรฐานสากล
    ☐ 6. สถานศึกษาสามารถขับเคลื่อนการดำเนินงานตอบสนองนโยบายของรัฐบาล กระทรวงและหน่วยงานต้นสังกัดที่เกี่ยวข้องกับการศึกษา
กลยุทธ์โรงเรียน
    ☐ 1. พัฒนาคุณภาพผู้เรียนให้มีศักยภาพเป็นไปตามมาตรฐานการศึกษาขั้นพื้นฐาน
    ☐ 2. เพิ่มโอกาสการถึงบริการทางการศึกษาอย่างทั่วถึงเท่าเทียม
    ☐ 3. ปลูกฝังคุณธรรม จริยธรรม คุณลักษณะอันพึงประสงค์และวิถีชีวิตตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
    ☐ 4. เพิ่มศักยภาพครู และบุคลากรทางการศึกษาตามมาตรฐานวิชาชีพ
    ☐ 5. สนับสนุนการผลิตและการใช้สื่อ นวัตกรรม เทคโนโลยีทางการศึกษา
    ☑ 6. พัฒนาระบบการบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วมตามหลักธรรมาภิบาล

 

 

หลักการและเหตุผล
งบประมาณถือเป็นปัจจัยสำคัญและเป็นเครื่องมือหนึ่งในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของสถานศึกษาให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ การบริหารงบประมาณที่มีประสิทธิภาพจะส่งผลให้การใช้จ่ายเงินเป็นไปอย่างคุ้มค่า โปร่งใส ตรวจสอบได้ และสามารถตอบสนองความต้องการในการจัดการศึกษาได้อย่างเหมาะสม อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันสถานศึกษามีข้อจำกัดด้านงบประมาณ ขณะที่ภารกิจและความต้องการในการพัฒนาคุณภาพการศึกษามีเพิ่มมากขึ้น จึงจำเป็นต้องมีการบริหารจัดการงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด มีการวางแผนการใช้จ่ายที่รัดกุม มีระบบการติดตามประเมินผลและตรวจสอบที่ชัดเจน รวมทั้งมีการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่รับผิดชอบด้านการเงินและงบประมาณให้มีความรู้ความเข้าใจในระเบียบและแนวทางการปฏิบัติที่ถูกต้อง ดังนั้น สถานศึกษาจึงได้จัดทำโครงการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณขึ้น เพื่อให้การบริหารจัดการงบประมาณเป็นไปอย่างมีระบบ มีประสิทธิภาพ สามารถตรวจสอบได้ และนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษาอย่างยั่งยืน อันจะเป็นประโยชน์สูงสุดต่อผู้เรียนและการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของชาติต่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อพัฒนาระบบการบริหารจัดการงบประมาณของสถานศึกษาให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
2. เพื่อส่งเสริมให้มีการวางแผนการใช้จ่ายงบประมาณอย่างรัดกุมและสอดคล้องกับเป้าหมายของสถานศึกษา
3. เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่รับผิดชอบด้านการเงินและงบประมาณให้มีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงาน
4. เพื่อสร้างระบบการติดตามตรวจสอบและประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
5. เพื่อให้การบริหารงบประมาณเป็นไปอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ และถูกต้องตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง
6. เพื่อให้การใช้จ่ายงบประมาณเกิดความคุ้มค่าและเป็นประโยชน์สูงสุดต่อการพัฒนาคุณภาพการศึกษา
7. เพื่อลดความสูญเสียและความซ้ำซ้อนในการใช้จ่ายงบประมาณของสถานศึกษา
เป้าหมาย
เป้าหมายเชิงปริมาณ
การดำเนินงานด้านการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณอยู่ในระดับ 4 ขึ้นไป
เป้าหมายเชิงคุณภาพ
ผู้รับบริการและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกภาคส่วนเกิดความพึงพอใจในการดำเนินงานการบริหารงบประมาณในระดับมาก
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. ระบบการบริหารจัดการงบประมาณของสถานศึกษาให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
2. ส่งเสริมให้มีการวางแผนการใช้จ่ายงบประมาณอย่างรัดกุมและสอดคล้องกับเป้าหมายของสถานศึกษา
3. ศักยภาพของบุคลากรที่รับผิดชอบด้านการเงินและงบประมาณให้มีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานสูงขึ้น
4. ระบบการติดตามตรวจสอบและประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณที่มีประสิทธิภาพดีขึ้น
5. การบริหารงบประมาณเป็นไปอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ และถูกต้องตามระเบียบที่เกี่ยวข้อง
6. การใช้จ่ายงบประมาณเกิดความคุ้มค่าและเป็นประโยชน์สูงสุดต่อการพัฒนาคุณภาพการศึกษา
7. ลดความสูญเสียและความซ้ำซ้อนในการใช้จ่ายงบประมาณของสถานศึกษา

กิจกรรมภายใต้โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ
ที่ กิจกรรม ช่วงเวลา งบประมาณ หมายเหตุ
1 จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี ตั้งแต่ 1 ตุลาคม 2568
ถึง 30 กันยายน 2569
500.00
2 จัดซื้อวัสดุ ตั้งแต่ 1 ตุลาคม 2568
ถึง 30 กันยายน 2569
2,762.00
3 พัฒนาระบบบริหารงานพัสดุ ตั้งแต่ 1 ตุลาคม 2568
ถึง 30 กันยายน 2569
7,000.00
รวม 10,262.00

รายการค่าใช้จ่าย กิจกรรมที่ 1 จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี
ที่ รายการค่าใช้จ่าย จำนวน หน่วย ราคา/หน่วย รวม
1 เล่มแผนปฏิบัติการประจำปี 2 เล่ม 250.00 500.00
รวม 500.00

รายการค่าใช้จ่าย กิจกรรมที่ 2 จัดซื้อวัสดุ
ที่ รายการค่าใช้จ่าย จำนวน หน่วย ราคา/หน่วย รวม
1 กระดาษถ่ายเอกสาร A4 10 รีม 135.00 1,350.00
2 กระดาษสติ๊กเกอร์A4 ใส 2 ห่อ 160.00 320.00
3 กระดาษทำปก 120 g A4 คละสี 2 ห่อ 118.00 236.00
4 สมุดบัญชีปกน้ าเงิน 2/60 3 เล่ม 32.00 96.00
5 สันรูดพลาสติก 5 มิ ล 2 โหล 35.00 70.00
6 สันรูดพลาสติก 7 มิ ล 2 โหล 50.00 100.00
7 เทปกาว 2 หน้าบาง 12 มม. 20y 5 ม้วน 20.00 100.00
8 ซองเอนกประสงค์ (ไส้แฟ้ม) 5 แพ็ค 20.00 100.00
9 กระดาษโน๊ตกาวในตัว 12*50 มม. 4 แพ็ค 35.00 140.00
10 กระดาษโน๊ตกาวในตัว 3*3 นิ้ว พาสเทล 4 แพ็ค 25.00 100.00
11 มีดคัตเตอร์ใหญ่ AL-2B 2 อัน 38.00 76.00
12 คลิบหนีบดำ 1 กล่อง 28.00 28.00
13 สันรูดพลาสติก 10 มิล 4 อัน 8.00 32.00
14 เชือกขาวแดง ม้วนเล็ก 1 ม้วน 14.00 14.00
รวม 2,762.00

รายการค่าใช้จ่าย กิจกรรมที่ 3 พัฒนาระบบบริหารงานพัสดุ
ที่ รายการค่าใช้จ่าย จำนวน หน่วย ราคา/หน่วย รวม
1 ระบบบริหารงานพัสดุในสถานศึกษา (k-psd.com) ระยะเวลา 1 ปี 1 ปีงบประมาณ 2,000.00 2,000.00
2 เครื่องพิมพ์ (Printer) 1 เครื่อง 5,000.00 5,000.00
รวม 7,000.00

 


ลงชื่ออนุมัติโครงการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ
ผู้เสนอโครงการ ผู้เห็นชอบโครงการ

..............................................



..............................................

หัวหน้าฝ่ายงาน
ผู้อนุมัติโครงการ

..............................................

 

 



โครงการ พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ
กิจกรรม จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี
หน่วยงานหลัก กลุ่มบริหารงบประมาณ
หน่วยงานย่อย งานตรวจสอบ ติดตาม และรายงานการใช้งบประมาณ
ผู้รับผิดชอบ นางสาวกนกพร อัปมา
ช่วงดำเนินการ 1 ตุลาคม 2568 ถึง 30 กันยายน 2569
สถานที่ดำเนินการ โรงเรียนสบต๋ำวิทยา (แปงภักดีอุปถัมภ์)
งบประมาณ 500.00 บาท



หลักการและเหตุผล
แผนปฏิบัติการประจำปีถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการสถานศึกษาให้เป็นไปอย่างมีทิศทางและเป้าหมายที่ชัดเจน เป็นแนวทางในการดำเนินงานที่สอดคล้องกับนโยบายของหน่วยงานต้นสังกัด แผนพัฒนาการศึกษาของชาติ และสภาพความต้องการของสถานศึกษา การจัดทำแผนปฏิบัติการที่ดีจะช่วยให้สถานศึกษาสามารถกำหนดกิจกรรมและโครงการต่างๆ ได้อย่างเป็นระบบ มีการจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสม มีการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จที่ชัดเจน และสามารถติดตามประเมินผลการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังเป็นการสร้างการมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกฝ่ายในสถานศึกษา ทำให้เกิดความเข้าใจตรงกันในทิศทางการพัฒนาและสามารถปฏิบัติงานได้อย่างบูรณาการ รวมทั้งเป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ ดังนั้น สถานศึกษาจึงจำเป็นต้องจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีอย่างเป็นระบบและมีส่วนร่วม เพื่อเป็นกรอบและแนวทางในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของสถานศึกษาให้บรรลุวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ รวมทั้งนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพการศึกษาและการเรียนรู้ของผู้เรียนอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีของสถานศึกษาให้สอดคล้องกับนโยบายและแผนพัฒนาการศึกษาของชาติ
2. เพื่อกำหนดทิศทางและเป้าหมายในการดำเนินงานของสถานศึกษาอย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม
3. เพื่อวางแผนกิจกรรมและโครงการต่างๆ ที่สอดคล้องกับสภาพความต้องการและบริบทของสถานศึกษา
4. เพื่อจัดสรรงบประมาณและทรัพยากรในการดำเนินงานอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
เป้าหมาย
เป้าหมายเชิงปริมาณ
สถานศึกษามีแผนปฏิบัติการประจำปีที่ตอบสนองต่อกลยุทธ์ของสถานศึกษาและเป็นไปตามเป้าประสงค์ของสถานศึกษา โดยมีผลการดำเนินงานของโครงการสำเร็จ ไม่ต่ำกว่า 80%
เป้าหมายเชิงคุณภาพ
บุคลากรทุกฝ่ายมีความรู้ความเข้าใจและมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการอย่างเป็นระบบในระดับมาก

 

ขั้นตอนการดำเนินงาน
การดำเนินงาน ช่วงเวลา ผู้รับผิดชอบ
ขั้นเตรียมการ (P : Plan)
วางแผนโครงการและกิจกรรมตามงบประมาณที่ได้รับจัดสรรและจากรายงานการดำเนินงานกิจกรรมในปีงบประมาณก่อนหน้า
1 ต.ค. 2568
ถึง
7 ต.ค. 2568
นางสาวกนกพร อัปมา และคณะครู
ขั้นดำเนินการ (D : Do)
- ประชุมคณะกรรมการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี
- จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี โดยผ่านการเห็นชอบจากคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน
8 ต.ค. 2568
ถึง
20 ก.ย. 2569
คณะครู
ขั้นติดตามประเมินผล (C : Check)
ติดตามการดำเนินงานของโครงการให้เป็นไปตามกรอบระยะเวลาการดำเนินงาน และตามงบประมาณที่ได้รับจัดสรร และรายงานผลการดำเนินการโครงการและกิจกรรม
9 ต.ค. 2568
ถึง
30 ก.ย. 2569
นางสาวกนกพร อัปมา และคณะครู
ขั้นปรับปรุงแก้ไข (A : Act)
นำผลการรายงานผลการดำเนินกิจกรรมวางแผนสำหรับการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีในปีงบประมาณถัดไป
25 ก.ย. 2569
ถึง
30 ก.ย. 2569
นางสาวกนกพร อัปมา และคณะครู

การติดตามประเมินผล
ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช้ การประเมินผล
สถานศึกษามีแผนปฏิบัติการประจำปี และการดำเนินงานของโครงการสำเร็จ ไม่ต่ำกว่า 80% ผลการดำเนินงานกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการประจำปี รายงานผลการดำเนินการกิจกรรม ได้ค่าระดับ 80 ขึ้นไปจากค่าสูงสุด 100 ของเครื่องมือ

ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. สถานศึกษามีแผนปฏิบัติการประจำปีของสถานศึกษาให้สอดคล้องกับนโยบายและแผนพัฒนาการศึกษาของชาติ
2. สถานศึกษามีแผนปฏิบัติการที่กำหนดทิศทางและเป้าหมายในการดำเนินงานของสถานศึกษาอย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม
3. สถานศึกษามีแผนปฏิบัติการที่มีกิจกรรมและโครงการต่างๆ ที่สอดคล้องกับสภาพความต้องการและบริบทของสถานศึกษา
4. สถานศึกษาสามารถสรรงบประมาณและทรัพยากรในการดำเนินงานอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ

ทรัพยากรและค่าใช้จ่ายกิจกรรม
ที่ รายการค่าใช้จ่าย จำนวน หน่วย ราคา/หน่วย รวม แหล่งเงิน
1 เล่มแผนปฏิบัติการประจำปี 2 เล่ม 250.00 500.00 เงินอุดหนุนรายหัว
รวม 500.00


สรุปงบประมาณ
เงินอุดหนุนรายหัว 500.00 บาท
เงินเรียนฟรี 15 ปี 0.00 บาท
เงินรายได้สถานศึกษา 0.00 บาท
เงินอื่นๆ................... 0.00 บาท
รวมงบประมาณ 500.00 บาท

 

ลงชื่ออนุมัติกิจกรรมจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี
ผู้เสนอกิจกรรม ผู้เห็นชอบกิจกรรม

..............................................



..............................................

หัวหน้าฝ่ายงาน
ผู้อนุมัติกิจกรรม

..............................................

 

 



โครงการ พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ
กิจกรรม จัดซื้อวัสดุ
หน่วยงานหลัก กลุ่มบริหารงบประมาณ
หน่วยงานย่อย งานตรวจสอบ ติดตาม และรายงานการใช้งบประมาณ
ผู้รับผิดชอบ นางสาวจุฬาธินี จานแก้ว
ช่วงดำเนินการ 1 ตุลาคม 2568 ถึง 30 กันยายน 2569
สถานที่ดำเนินการ โรงเรียนสบต๋ำวิทยา (แปงภักดีอุปถัมภ์)
งบประมาณ 2,762.00 บาท



หลักการและเหตุผล
งานการเงินเป็นส่วนสำคัญในการบริหารจัดการของสถานศึกษา เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการรับ–จ่ายเงิน การจัดทำบัญชี การเบิกจ่ายงบประมาณและการรายงานทางการเงินซึ่งต้องดำเนินการอย่างถูกต้อง โปร่งใสและตรวจสอบได้เพื่อให้เป็นไปตามระเบียบและข้อกำหนดของทางราชการ ดังนั้นโรงเรียนสบต๋ำวิทยา (แปงภักดีอุปถัมภ์) จึงมีความจำเป็นต้องจัดซื้อวัสดุงานการเงินเพื่อใช้ในการดำเนินงานด้านการเงินให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกต้อง รวดเร็วและมีความพร้อมในการให้บริการแก่บุคลากรและหน่วยงานภายในสถานศึกษาได้อย่างต่อเนื่อง การจัดซื้อวัสดุงานการเงินในครั้งนี้จึงมีความสำคัญต่อการเสริมสร้างระบบการบริหารจัดการทางการเงินของสถานศึกษาให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใสและสอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาลของการบริหารภาครัฐ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อจัดหาและจัดซื้อวัสดุที่จำเป็นต่อการดำเนินงานด้านการเงินของสถานศึกษา
2. เพื่อให้การปฏิบัติงานด้านการเงินเป็นไปอย่างถูกต้อง รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ
เป้าหมาย
เป้าหมายเชิงปริมาณ
การเบิกจ่ายงบประมาณเป็นไปตามวัตถุประสงค์และใช้งบประมาณมากกว่า 80% ที่ได้รับจัดสรรและเกิดความคุ้มค่า
เป้าหมายเชิงคุณภาพ
ครูและบุคลากรฝ่ายงบประมาณพึงพอใจการจัดหาวัสดุอุปกรณ์ในระดับมาก

 

ขั้นตอนการดำเนินงาน
การดำเนินงาน ช่วงเวลา ผู้รับผิดชอบ
ขั้นเตรียมการ (P : Plan)
1. ประชุมชี้แจงรายละเอียดแก่คณะครูและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
2. จัดทำปฏิทินการดำเนินงานและแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงาน
1 ต.ค. 2568
ถึง
31 ธ.ค. 2568
นางสาวจุฬาธินี จานแก้ว
ขั้นดำเนินการ (D : Do)
1. กำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงาน
2. ดำเนินการจัดซื้อ จัดหาวัสดุอุปกรณ์ตามขั้นตอน
1 ม.ค. 2569
ถึง
30 เม.ย. 2569
นางสาวจุฬาธินี จานแก้ว
ขั้นติดตามประเมินผล (C : Check)
จัดทำแบบประเมินกิจกรรมและแบบประเมินความพึงพอใจ
1 พ.ค. 2569
ถึง
31 ก.ค. 2569
นางสาวจุฬาธินี จานแก้ว
ขั้นปรับปรุงแก้ไข (A : Act)
1. นำผลการติดตามและประเมินผลมาใช้มาใช้ในการปรับปรุงและพัฒนากิจกรรมในปีถัดไป
2. จัดทำสรุปผลการดำเนินกิจกรรม
1 ส.ค. 2569
ถึง
30 ก.ย. 2569
นางสาวจุฬาธินี จานแก้ว

การติดตามประเมินผล
ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช้ การประเมินผล
การเบิกจ่ายงบประมาณเป็นไปตามวัตถุประสงค์และใช้งบประมาณมากกว่า 80% ที่ได้รับจัดสรรและเกิดความคุ้มค่า การเบิกจ่ายงบประมาณ รายงานการเบิกจ่ายงบประมาณกิจกรรม (แบบรายงานกิจกรรม) ได้ค่าระดับ 80 ขึ้นไปจากค่าสูงสุด 100 ของเครื่องมือ

ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. งานการเงินของสถานศึกษาดำเนินไปอย่างราบรื่น ถูกต้องและตรวจสอบได้
2. มีวัสดุอุปกรณ์เพียงพอ เพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
3. สถานศึกษามีระบบการบริหารจัดการด้านการเงินที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใสและสอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล

ทรัพยากรและค่าใช้จ่ายกิจกรรม
ที่ รายการค่าใช้จ่าย จำนวน หน่วย ราคา/หน่วย รวม แหล่งเงิน
1 กระดาษถ่ายเอกสาร A4 10 รีม 135.00 1,350.00 เงินอุดหนุนรายหัว
2 กระดาษสติ๊กเกอร์A4 ใส 2 ห่อ 160.00 320.00 เงินอุดหนุนรายหัว
3 กระดาษทำปก 120 g A4 คละสี 2 ห่อ 118.00 236.00 เงินอุดหนุนรายหัว
4 สมุดบัญชีปกน้ าเงิน 2/60 3 เล่ม 32.00 96.00 เงินอุดหนุนรายหัว
5 สันรูดพลาสติก 5 มิ ล 2 โหล 35.00 70.00 เงินอุดหนุนรายหัว
6 สันรูดพลาสติก 7 มิ ล 2 โหล 50.00 100.00 เงินอุดหนุนรายหัว
7 เทปกาว 2 หน้าบาง 12 มม. 20y 5 ม้วน 20.00 100.00 เงินอุดหนุนรายหัว
8 ซองเอนกประสงค์ (ไส้แฟ้ม) 5 แพ็ค 20.00 100.00 เงินอุดหนุนรายหัว
9 กระดาษโน๊ตกาวในตัว 12*50 มม. 4 แพ็ค 35.00 140.00 เงินอุดหนุนรายหัว
10 กระดาษโน๊ตกาวในตัว 3*3 นิ้ว พาสเทล 4 แพ็ค 25.00 100.00 เงินอุดหนุนรายหัว
11 มีดคัตเตอร์ใหญ่ AL-2B 2 อัน 38.00 76.00 เงินอุดหนุนรายหัว
12 คลิบหนีบดำ 1 กล่อง 28.00 28.00 เงินอุดหนุนรายหัว
13 สันรูดพลาสติก 10 มิล 4 อัน 8.00 32.00 เงินอุดหนุนรายหัว
14 เชือกขาวแดง ม้วนเล็ก 1 ม้วน 14.00 14.00 เงินอุดหนุนรายหัว
รวม 2,762.00


สรุปงบประมาณ
เงินอุดหนุนรายหัว 2,762.00 บาท
เงินเรียนฟรี 15 ปี 0.00 บาท
เงินรายได้สถานศึกษา 0.00 บาท
เงินอื่นๆ................... 0.00 บาท
รวมงบประมาณ 2,762.00 บาท

 

ลงชื่ออนุมัติกิจกรรมจัดซื้อวัสดุ
ผู้เสนอกิจกรรม ผู้เห็นชอบกิจกรรม

..............................................



..............................................

หัวหน้าฝ่ายงาน
ผู้อนุมัติกิจกรรม

..............................................

 

 



โครงการ พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณ
กิจกรรม พัฒนาระบบบริหารงานพัสดุ
หน่วยงานหลัก กลุ่มบริหารงบประมาณ
หน่วยงานย่อย งานตรวจสอบ ติดตาม และรายงานการใช้งบประมาณ
ผู้รับผิดชอบ นางสาววาทยกร จำรูญขจรเกียรติ
ช่วงดำเนินการ 1 ตุลาคม 2568 ถึง 30 กันยายน 2569
สถานที่ดำเนินการ โรงเรียนสบต๋ำวิทยา (แปงภักดีอุปถัมภ์)
งบประมาณ 7,000.00 บาท



หลักการและเหตุผล
งานพัสดุเป็นงานที่สําคัญงานหนึ่งของโรงเรียนที่ต้องดําเนินการควบคู่กับการจัดกิจกรรมการเรียนการสอน และเป็นหน่วยงานที่มีหน้าที่ให้บริการแก่นักเรียน ครู เจ้าหน้าที่และบุคลากรในโรงเรียนสบต๋ำวิทยา (แปงภักดีอุปถัมภ์) การบริหารงานดังกล่าวต้องดําเนินไปตามระเบียบ และในปัจจุบันได้มีพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 และกฎกระทรวงต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง จึงจําเป็นต้องจัดทําโครงการพัฒนาระบบงานพัสดุ (การจัดซื้อจัดจ้าง) เพื่อให้สอดคล้องกับพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 และกฎกระทรวงต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อพัฒนาระบบการทํางานให้มีความคล่องตัวในการบริหารจัดการและสนับสนุนงานของทุกกลุ่มงาน สามารถดําเนินไปตามแผนสามารถสนองความต้องการและให้บริการได้อย่างถูกต้องตามระเบียบพัสดุ และเกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อทางราชการและการทํางานที่สะดวกรวดเร็ว
วัตถุประสงค์
เพื่อให้การดําเนินงานบัญชีวัสดุและครุภัณฑ์เป็นไปด้วยความเรียบร้อยถูกต้อง โรงเรียนมีระบบบริหารจัดการคุณภาพสถานศึกษา
เป้าหมาย
เป้าหมายเชิงปริมาณ
ครูและบุคลากรงานบริหารพัสดุและสินทรัพย์ของโรงเรียนทํางานได้อย่างสะดวกรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ มีความพึงพอใจอย่างน้อยระดับ 4 ขึ้นไป
เป้าหมายเชิงคุณภาพ
การปฏิบัติงานด้านบัญชีวัสดุและครุภัณฑ์เป็นระบบ รวดเร็วและมีประสิทธิภาพในระดับมาก

 

ขั้นตอนการดำเนินงาน
การดำเนินงาน ช่วงเวลา ผู้รับผิดชอบ
ขั้นเตรียมการ (P : Plan)
1. ประชุมวางแผนขอบเขตการดำเนินงานกิจกรรม
2. จัดทำกิจกรรมของโครงการ
3. เสนอกิจกรรมเพื่อขออนุมัติ
4. แต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงาน
5. ประชุมคณะกรรมการดำเนินงาน
1 ต.ค. 2568
ถึง
31 ต.ค. 2568
นางสาววาทยกร จำรูญขจรเกียรติ
ขั้นดำเนินการ (D : Do)
- ดำเนินการตามแผนที่วางไว้
- จัดหาวัสดุครุภัณฑ์ในการปฏิบัติงานให้เพียงพอ
- จัดทำเอกสารจัดซื้อ จัดจ้าง และเอกสารการลงทะเบียนครุภัณฑ์
3 พ.ย. 2568
ถึง
31 ส.ค. 2569
นางสาววาทยกร จำรูญขจรเกียรติ
ขั้นติดตามประเมินผล (C : Check)
ตรวจสอบวัสดุ - ครุภัณฑ์ที่ใช้ในปีงบประมาณ
1 ก.ย. 2569
ถึง
20 ก.ย. 2569
นางสาววาทยกร จำรูญขจรเกียรติ
ขั้นปรับปรุงแก้ไข (A : Act)
สรุปและรายงานผลการดำเนินกิจกรรม
21 ก.ย. 2569
ถึง
30 ก.ย. 2569
นางสาววาทยกร จำรูญขจรเกียรติ

การติดตามประเมินผล
ตัวชี้วัดความสำเร็จ วิธีการประเมิน เครื่องมือที่ใช้ การประเมินผล
ครูและบุคลากรงานบริหารพัสดุและสินทรัพย์ของโรงเรียนทํางานได้อย่างสะดวกรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ มีความพึงพอใจอย่างน้อยระดับ 4 ขึ้นไป การสอบถามความพึงพอใจ แบบสอบแบบสอบถามความพึงพอใจ ได้ค่าระดับ 4 ขึ้นไปจากค่าสูงสุด 5 ของเครื่องมือ

ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. ครูและบุคลากรทางการศึกษาทำงานได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ
2. ระบบงานพัสดุของโรงเรียนถูุกต้องตามระเบียบ เป็นปัจจุบันและสามารถตรวจสอบได้

ทรัพยากรและค่าใช้จ่ายกิจกรรม
ที่ รายการค่าใช้จ่าย จำนวน หน่วย ราคา/หน่วย รวม แหล่งเงิน
1 ระบบบริหารงานพัสดุในสถานศึกษา (k-psd.com) ระยะเวลา 1 ปี 1 ปีงบประมาณ 2,000.00 2,000.00 เงินอุดหนุนรายหัว
2 เครื่องพิมพ์ (Printer) 1 เครื่อง 5,000.00 5,000.00 เงินอุดหนุนรายหัว
รวม 7,000.00


สรุปงบประมาณ
เงินอุดหนุนรายหัว 7,000.00 บาท
เงินเรียนฟรี 15 ปี 0.00 บาท
เงินรายได้สถานศึกษา 0.00 บาท
เงินอื่นๆ................... 0.00 บาท
รวมงบประมาณ 7,000.00 บาท

 

ลงชื่ออนุมัติกิจกรรมพัฒนาระบบบริหารงานพัสดุ
ผู้เสนอกิจกรรม ผู้เห็นชอบกิจกรรม

..............................................



..............................................

หัวหน้าฝ่ายงาน
ผู้อนุมัติกิจกรรม

..............................................